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| 执行力——企业成功的关键！ |
| 苏州市宝玛数控设备有限公司 2016-05-26 15:33:26 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[大][中][小] |
作为苏州宝玛数控的一名管理人员，今天也来谈谈管理上的事情，企业的各种方针制定好后，接下来做的就是实施，这就要看企业人员的执行力了，实战出效益是重多企业奉行的信条。从营销角度来看，企业的营销手段各式各样，而且随着市场的变化，公司决策往往瞬息万变，那么这就需要一个拥有较强执行力的团队来实施。正如一篇流行的文章《把信送给加西亚》中所描述的罗文一样，企业要求每一个员工都有足够的执行力，这也是决定企业成败的关键。
翻开各个公司发展的历史来看，众多失败的典型历历在目，其中一个重要的因素就是团队执行力，往往公司政策方针都没有问题，但实际的实施却打了折，导致效果不好，效果反映的决策层后，错误引导了决策层的方向，从而使企业处于被动劣势地位，进而导致企业的失败。
从宝玛数控这几年的成功来讲，如何搭建一个强有力执行力的队伍是促成企业成败与否的关键因素。团队人员目标要统一，认识要一致，同时团队人力资源配置和内部管理一定要合理化。人员的素质、组织框架，企业的内部信息流程、奖惩制度，通过奖优惩劣，做到企业公平公正。企业万不可急功近利，急于一时的利益而忽略团队的管理和建设，急功近利，往往功亏一匮。
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