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| 浅析宝玛的销售会议 |
| 苏州市宝玛数控设备有限公司 2017-06-16 14:28:30 作者:电子商务 来源: 文字大小:[大][中][小] |
身处公司，少不了开展各种各样的会议，然而一个成功的会议对于组织者自身来说要求很高，会议要有明确的主题，要紧紧围绕这个主题开展讨论，要不然开会就会变成毫无意义的、浪费时间、浪费资源的行为。
第一，明确开会目的，不能将会议浮于表面、流于形式，在开会之前，组织者要预先确定开会的几个内容要点，会上要根据这些要点开展讨论，让与会人员做好演讲准备。
最近，宝玛公司上新了一款水基BM-1GP，损耗低、效率高，公司就此新产品的发布召开了一个会议，主要探讨如何将新品推销出去，让客户感觉有需求，并整合听取各个部门的建议。
第二，与会人员必须全部到场，尤其是销售部人员，必须全部参加，对于未请假而缺席的员工进行警告惩罚，并与月底考核挂钩，采取一系列方法，让所有人都能够重视这次的会议。
第三，在平时就开始积累发言素材，能够将出现的问题、产生的原因及时地记录下来，日后可以在会议上进行发表，团结众人之力，一起探讨这些问题，全面地分析问题，争取做到此类问题不再发生。如果一开始在会议上大家都不太习惯发言、不肯发言，主持人可以采取点名发言的方式，让大家逐渐地熟悉起来，久而久之，必定能顺其自然地做到自主发言。
办好一场会议不是一朝一夕就能学会的，我们需要不断积累经验，反思不足，总结工作，不停地摸索前进的道路，完善我们的会议制度，这样才能让宝玛公司的会议开出成效！
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